Margen por línea de negocio
Cuenta de resultados simplificada por producto, servicio o tipo de cliente. Qué gana, qué empata y qué está financiando el resto.
PYMES · Toda España y LATAM
Consultoría para PYMES: crecer con margen, no solo con ventas
Analizamos margen por línea de negocio, competencia, procesos y canales para encontrar qué te está drenando caja y qué puede duplicar. Plan de 90 días por 999 € en pago único.
La consultoría para PYMES de Más Ingresos está dirigida por Ana Torres, con más de 200 proyectos de asesoramiento en precios, márgenes y captación de clientes. Se presta 100 % online desde Barcelona para empresas de toda España y Latinoamérica, cuesta 999 € en pago único y se entrega en 2-3 semanas.
Primera llamada de diagnóstico sin coste · Respuesta el mismo día laborable
999 €pago único, sin cuotas
2-3semanas hasta el plan
25personas máx. en este plan
90días de garantía
999 €Pago único de por vida. Incluye estudio de la competencia directa.
¿Por qué una PYME puede facturar más cada año y ganar menos?
Porque el crecimiento se reparte mal entre líneas de negocio: las que más facturan suelen ser las que menos margen dejan. Cuando separamos la cuenta por línea, el reparto real casi nunca coincide con el que tenía en la cabeza la dirección.
El caso de una empresa de reformas de Terrassa lo explica bien: nueve personas, facturación creciente y beneficio plano. Al separar por tipo de obra, los baños completos dejaban un margen del 31 % y las obras integrales grandes se quedaban en el 4 % después de imprevistos. Cambiaron la forma de presupuestar y el criterio para aceptar obra. Cerraron el año con un 22 % más de beneficio haciendo menos trabajos.
Qué incluye
¿Qué analiza el plan para PYMES?
Estudio de la competencia
Precios, propuesta y canales de tus tres competidores directos reales, los de tu zona o tu nicho, no un informe genérico de sector.
Procesos y costes fijos
Dónde se pierde tiempo y dinero: presupuestos, compras, control de obra o servicio, cobros y reclamación de impagados.
Captación y canales
De dónde llegan hoy los clientes, qué canal aporta los de mayor margen y cuál conviene reforzar o abandonar.
Nuevas líneas de ingreso
Servicios recurrentes, contratos de mantenimiento, acuerdos B2B y venta cruzada sobre la cartera que ya tienes.
Plan de 90 días
Acciones priorizadas con responsable interno, fecha y resultado esperado en euros. Revisiones de seguimiento incluidas.
Comparativa
Consultoría externa vs. contratar un director comercial: ¿qué conviene a una PYME?
Resumen rápido: para una empresa de menos de 25 personas, la consultoría resuelve en tres semanas y por 999 € lo que un director comercial tarda seis meses en diagnosticar y cuesta más de 45.000 € al año. El director tiene sentido después, para ejecutar lo que el plan ya ha decidido.
| Criterio | Director comercial en plantilla | Consultoría de Más Ingresos |
|---|---|---|
| Coste primer año | 45.000-60.000 € brutos + variable | 999 €, pago único |
| Tiempo hasta el diagnóstico | 3-6 meses de adaptación | 2-3 semanas |
| Alcance | Ventas | Precio, margen, procesos, canales e ingresos nuevos |
| Riesgo de error | Alto: despedir cuesta dinero y tiempo | Bajo: garantía de 90 días |
| Conocimiento que queda | Se va con la persona | Se queda documentado en la empresa |
| Cuándo elegirlo | Ya sabes qué vender y a quién, y necesitas volumen | Necesitas saber qué está fallando antes de invertir |
Lo que solemos recomendar es hacer el plan primero y contratar después, con el perfil y los objetivos ya definidos. Buena parte de las contrataciones comerciales que fracasan lo hacen porque nadie había decidido antes qué se vende, a qué precio y con qué margen.
Consultoría para PYMES
Empresas de 2 a 25 personas
€999
Pago único de por vida
- Todo lo del plan de autónomos
- Margen por línea de negocio
- Estudio de la competencia directa
- Revisión de procesos y costes fijos
- Plan de captación por canal
- Nuevas líneas de ingreso recurrente
- Garantía de resultados a 90 días
¿Empresa más grande o varias sociedades?
Para grupos, franquicias y proyectos corporativos preparamos una propuesta personalizada en menos de 48 horas, con estudio de mercado, definición de estrategia y acuerdos corporativos. Escríbenos y lo vemos.
Antes de decidir puedes comparar los tres planes o revisar los casos de éxito con cifras reales.
Si lo que necesitas es ordenar los números y encontrar ingresos nuevos, mira el plan financiero y nuevas vías de ingresos.
Última actualización:
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes sobre la consultoría para PYMES
¿Cuánto cuesta la consultoría para PYMES?
999 € en un pago único de por vida, sin cuotas mensuales ni permanencia, con factura y deducible al 100 %. Incluye el diagnóstico, el análisis de margen por línea de negocio, el estudio de la competencia directa y el plan de 90 días. Para grupos, franquicias o proyectos corporativos preparamos una propuesta a medida en menos de 48 horas.
¿Qué tamaño de empresa entra en el plan de 999 €?
Empresas de 2 a 25 personas, con local, taller, oficina o equipo en calle. Por encima de esa dimensión, o si hay varias sociedades y centros de trabajo, entramos en propuesta a medida porque el análisis de márgenes y procesos exige más sesiones. Si tienes dudas de dónde encaja tu caso, dilo en la primera llamada.
¿Vais a hablar con mi equipo?
Con quien tú decidas. Lo habitual son dos o tres conversaciones cortas con las personas que tocan ventas, presupuestos y compras, porque ahí está la información que no aparece en la contabilidad. No hacemos auditorías incómodas ni entrevistas de evaluación: buscamos datos, no culpables.
¿Necesito entregaros la contabilidad?
No hace falta acceso a bancos ni a la contabilidad completa. Con la facturación del último año por línea de negocio, los gastos fijos y una idea de los costes variables es suficiente. Si esa información no está ordenada, la reconstruimos juntos en la sesión de números; es parte del trabajo.
¿En cuánto tiempo se nota el cambio en una PYME?
El plan se entrega en 2-3 semanas. Las medidas de precio y presupuestación se notan en el primer mes; las de proceso y compras, entre el segundo y el tercero; las de nuevos canales o acuerdos con empresas, entre el tercero y el sexto. Por eso la garantía cubre 90 días desde la entrega.
¿Trabajáis con empresas de fuera de Cataluña?
Sí. La consultoría es 100 % online, con videollamada y documentos compartidos, y atendemos PYMES de toda España y de Latinoamérica. La sede está en Barcelona, pero la mitad de los proyectos del último año han sido de Madrid, Levante, Andalucía y México.
¿Qué diferencia hay con una asesoría o gestoría?
La asesoría registra lo que ya ha pasado y cumple con Hacienda; nosotros decidimos qué hacer para que lo que pase el año que viene sea distinto. Son servicios complementarios: de hecho, en muchos proyectos el plan se comparte con la asesoría para que los números cuadren.
¿Hay garantía?
Sí, la misma que en el resto de planes: 90 días desde la entrega. Si la empresa no ha aumentado contactos, solicitudes o facturación habiendo ejecutado las acciones acordadas, devolvemos el importe íntegro. Las condiciones están detalladas en el aviso legal.
Pon tus números encima de la mesa
Una llamada de 45 minutos basta para saber qué línea de tu negocio te está costando dinero.
Lunes a viernes de 9:00 a 19:00 (hora peninsular) · También atendemos en horario LATAM · Sin formularios: hablas directamente con Ana